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Consultant SOA/EAI : UNILOG MANAGEMENT, Paris, France.
| Entreprise |
UNILOG MANAGEMENT (Logica CMG), Paris, France - Business Team EIS (EAI/SOA/MDM)
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| Date |
Septembre 2006 - Juin 2007 |
| Titre |
Consultant EAI |
| Client |
TOTAL, Paris la Défense, France
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| Objectif |
Responsable de chantier pour le palier technique du projet Hermès.
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| Contexte |
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La plateforme EAI "Hermès", mise en place en 2002 sur un socle webMethods 6.0.1, gère tous les échanges inter applicatifs du groupe Total, excepté pour l'entité Raffinage-Marketing.
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Environ 50 types de flux distincts permettent à une vingtaine d'applications (domaines e-Business, RH, Gaz shipping, ...) connectées de communiquer, avec une volumétrie approximative de 50.000 instances par mois.
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Le support de webMethods 6.0.1 venant à terme fin 2007, une montée de version était nécessaire.
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| Réalisations |
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Réalisation d'un Proof of Concept visant à choisir et évaluer de nouvelles technologies à mettre en place sur la plateforme EAI Hermès, ainsi qu'à élaborer une nouvelle architecture permettant une montée en charge rapide.
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Pilotage du chantier de changement global de version (mise en place de webMethods 6.5, Oracle 10g R3, Solaris 10, baie SAN Pillar avec technologie CDP) dans un contexte difficile car impliquant de nombreuses équipes Total et applications connectées à la plateforme EAI.
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Gestion d'une équipe de 3 à 4 développeurs pour faire évoluer les développements existants.
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Travail en synchronisation avec les responsables fonctionnels Hermès pour optimiser la procédure de migration, afin de minimiser l'impact vis-à-vis des clients utilisateurs d'Hermès.
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Coordination des différentes équipes d'exploitation Total (Admins Unix, DBAs, Sécurité, LAN/WAN, Supervision, ...) pour la mise en place technique de la plateforme.
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Synchronisation avec l'équipe d'exploitation en charge de la préparation de la plateforme de Production.
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Gestion de la relation avec le support webMethods pour traiter les problèmes du produit, ainsi qu'avec les autres partenaires (Sun, D-fi, Axway, ...).
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Expertise technique pour optimiser la configuration de la plateforme et régler les problèmes rencontrés.
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Supervision de la réalisation des mises en Production et des bascules fonctionnelles de l'ancienne vers la nouvelle plateforme de Production.
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| Résultats |
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Migration réalisée avec succès. Satisfaction du client.
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Léger dépassement de charges uniquement dû à des contraintes extérieures, hors contexte interne du projet.
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Mise en place d'améliorations notables vis-à-vis de l'ancienne plateforme (performances accrues, virtualisation / consolidation / optimisation des ressources pour réduire les coûts d'exploitation, ...)
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| Environnement |
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Client : Windows XP
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Serveur : Sun Solaris 10
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EAI : webMethods 6.5
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| Outils |
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SGBD : Oracle (10g R3)
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EAI/Intégration : webMethods 6.5 (IS, Developer, Trading Network, Broker, Monitor, Modeler, Portal et MyWebMethods, adaptateurs FF, JDBC, WmDB, SAP, C1onRamp).
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Autres : TOAD 8.0, Interpel (Axway), Exceed, CVS sous Eclipse 3.1, Ms Project.
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| Compétences acquises |
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Expérience de gestion de projet avec encadrement de consultants techniques (dans une équipe de 7 personnes au total), avec une importante partie de coordination entre les différents interlocuteurs externes, dans un contexte client complexe.
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Expertise de la plateforme EAI webMethods 6.5.
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Conseil en architectures applicative et de SI.
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